Wie arbeite ich?
Ich spreche Menschen rational & emotional an
Ich entwickle interaktive, hoch wirksame Erlebnisse, virtuell & physisch. Die meisten Teilnehmer haben noch nie etwas Vergleichbares kennengelernt.
Ich kremple meine Ärmel hoch
Ich habe nicht auf alles eine Antwort, und vermutlich habe ich auch nicht alle Artikel und Business Bücher gelesen, die gerade im Trend liegen. Ich verlasse mich vor allem auf mich selbst: Ich gehe Ihr Thema mit meiner Sensibilität und Intuition, meinem analytischen und konzeptionellen Verstand und all meiner Erfahrung an. Ich weiß, wie man nachhaltige Transformation bewirkt. Ich kremple die Ärmel hoch und gebe nicht auf, bis ich die richtige Lösung für Sie gefunden habe. Ich habe einige Erfolge vorzuweisen und natürlich habe ich auch ein paar Asse im Ärmel – siehe ‚Meine Methoden‘ gleich hier unten.
Aber ich kann das nicht allein. Hier geht es um Arbeit an Ihrer Realität. Eine wirklich gute Lösung können wir nur finden, wenn Sie sich ganz aktiv in den Prozess einbringen.
Meine Methoden
- Co-Creation
um Interventionen zu planen, zu entwickeln und durchzuführen - Designed Learning
um umfangreiche Veränderungsinitiativen erfolgreich umzusetzen - Beyond 101
um Bewusstsein, Selbstwirksamkeit und Teamfähigkeit vieler Menschen zu steigern
- Group Facilitation
um Probleme zu lösen und Ergebnisse zu erzielen - 1-on-1 Coaching
um Einzelne zu stärken
Co-Creation
um Interventionen zu planen, zu entwickeln und durchzuführen
Wir arbeiten eng zusammen, um Ihre Ziele zu erreichen
Alles, was ich mache, sei es Beratung, Entwicklung, Facilitation oder Coaching, mache ich in Co-Creation, in enger Zusammenarbeit mit meinen Kunden. Für mich ist dies der einzige Weg, Lösungen zu entwickeln, die die Bedürfnisse meiner Kunden genau erfüllen und ihre Realität widerspiegeln. Denn nur dann können sie nachhaltig Wirkung entfalten.
Geteilte Verantwortung
Wir teilen die Verantwortung: Sie bringen Ihre Unternehmensrealität und Ihre Inhalte ein; ich meine Empowerment-Fähigkeiten und Business Erfahrung. Wir sind mit Herz und Verstand bei der Sache, um herausragende Ergebnisse zu schaffen. Art und Umfang unserer Zusammenarbeit hängt natürlich von Ihren Zielen ab.
Ein iterativer Prozess
Für mich ist Co-Creation ein iterativer Prozess. Wir arbeiten agil, treiben die Entwicklung Schritt für Schritt voran und passen unser Vorgehen permanent unseren neuesten Erkenntnissen an.
Starke Wirkung auf alle 5 C's
Co-Creation ist die Grundlage meiner Beratungstätigkeit in Bezug auf Concepts und Conditions und ist absolut unverzichtbar, wenn es darum geht, mit Hilfe von Designed Learning einen gemeinsamen Kontext zu schaffen. Sie kommt auch ins Spiel, wenn es um die Verbesserung der Zusammenarbeit (Collaboration) und die Steigerung des Bewusstseins (Consciousness) geht.
Designed Learning
um umfangreiche Veränderungsinitiativen erfolgreich umzusetzen
Menschen befähigen, Ihren Beitrag zu leisten
Designed Learning ist eine bewährte Lernmethodik, die bei den Teilnehmern ein tiefes Verständnis zentraler Konzepte erzeugt. Ein tiefes Verständnis zum Beispiel Ihrer neuen Strategie, Ihres Vertriebskonzepts oder Ihrer Führungsprinzipien. Mit Designed Learning durchleben die Teilnehmer den Lernprozess der Entwickler dieser Konzepte – allerdings in viel kürzerer Zeit. Sie verstehen alles, was sie benötigen, um die Konzepte erfolgreich in die Praxis umzusetzen und ihren persönlichen Beitrag zu leisten. Für die meisten ist ein solches Programm eine einzigartige und sehr lohnende Erfahrung. Designed Learning basiert auf der Arbeit von Klas Mellander von Celemi – The Power of Learning (celemi.com).
Interaktives Lernen in kleinen Teams
Die Menschen arbeiten in kleinen Teams von 3 – 4 Personen, während die gesamte Gruppe eine Größe von 12 – 1.000+ Teilnehmern haben kann. Je nach der Komplexität der Inhalte, kann ein Lernprogramm wenige Stunden oder aber auch 2 – 3 Tage dauern. Die fein ausgearbeiteten, sehr interaktiven Lernprozesse laufen in fünf entscheidenden Schritten ab:
- Motivation – die Neugier und das Interesse der Teilnehmer wecken
- Input – die notwendige Information bereitstellen – nicht mehr und nicht weniger
- Verarbeitung – die Teilnehmer verarbeiten die Information in Aktivitäten und Reflexionen
- AHA! – sie ziehen ihre eigenen Schlüsse
- Handeln – die Teilnehmer wenden ihre neu gewonnenen Erkenntnisse in ihrer täglichen Arbeit an
Viele Menschen in kurzer Zeit erreichen
Ein Designed Learning Programm wird so präzise entwickelt, dass etwa 90% seines Wertes in die Teilnehmermaterialien und den Lernprozess selbst eingebettet sind und nur zu etwa 10% von der Leistung des Facilitators abhängen.
Damit ist Designed Learning perfekt für einen Train-the-Trainer Ansatz geeignet. Sie können das Programm in einer Kaskade durch Ihre Organisation fließen lassen und viele Menschen in kurzer Zeit erreichen. Wenn sie das Rollout entsprechend aufsetzen, werden 1.000, 10.000 oder auch 100.000 Mitarbeitende Ihre Botschaft innerhalb einiger weniger Monate tief verstehen. Das erzeugt ein immenses Momentum in Ihrer Organisation. Der Einsatz interner Facilitators, idealerweise Führungskräfte, steigert die Glaubwürdigkeit und die Wirkung des Programms im Vergleich zum Einsatz externer Moderatoren.
Jedes Format
Designed Learning arbeitet sowohl mit digitalen als auch mit Materialien aus Papier und kann virtuell oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden.
Entscheidend für das Schaffen von Kontext
Designed Learning ist DIE Methode zur Schaffung eines gemeinsamen Kontextes für alle relevanten Bereiche eines Unternehmens.
Beyond 101
um Bewusstsein, Selbstwirksamkeit und Teamfähigkeit vieler Menschen zu steigern
Neue Perspektiven entdecken
Beyond 101 ist ein eintägiges Erlebnis, bei dem Individuen ihre Selbstwirksamkeit stärken. Und Ihre ganze Organisation profitiert davon. Die Teilnehmer entdecken eine neue Art, die Dinge zu betrachten und erkennen, dass sie viel mehr Einfluss auf ihr Leben und ihre Arbeit haben, als sie bisher glaubten. Sie lernen, ihre persönlichen Hindernisse zu überwinden, bewusster zu handeln und schwierige Situationen entschlossener anzugehen.
Die Essenz von Coaching für alle
Nach vielen erfolgreichen Kommunikations- und Transformationsprojekten wurde mir bewusst, dass auch die besten Transformationsprogramme nur kurzzeitig wirken, wenn die persönlichen Hindernisse der Menschen nicht angesprochen werden. 1-on-1 Coaching adressiert diese persönlichen Hindernisse, ist zumeist aber wenigen Auserwählten vorbehalten. Gemeinsam mit zwei Kolleginnen habe ich deshalb Beyond 101 entwickelt – Coaching für alle. Beyond 101 ist eine Gruppenerfahrung, mit der Sie viele Menschen in kurzer Zeit erreichen können.
Ein praktisches Werkzeug, um Potenziale freizusetzen
Beyond 101 ist die ideale Basis für jede Intervention auf jeder Ebene Ihrer Organisation. Sie können es nutzen, um die Selbstwirksamkeit der Einzelnen zu stärken, die Kommunikation und Zusammenarbeit in Ihren Teams zu verbessern, oder einen Kulturwandel in Ihrer Firma oder die Einführung einer neuen Strategie vorzubereiten.
Die Teilnehmer verstehen sich selbst besser, entwickeln Mitgefühl füreinander und lernen, einen einfachen Prozess zu nutzen, um mit schwierigen Situationen konstruktiver umzugehen. Interaktive Gruppenarbeit, tiefe Gespräche und Partnerarbeit schaffen eine Atmosphäre von Empathie und Vertrauen sowie eine Erfahrung und Haltung von ‚Das schaffen wir!‘.
Führen Sie das Programm selbst durch!
Beyond 101 basiert auf Designed Learning und kann auf Ihre speziellen Bedürfnisse und Ihre Kultur angepasst werden. Es eignet sich sehr gut für einen Train-the-Trainer Ansatz, so dass Sie das Rollout in Ihrer Organisation selbst in die Hand nehmen können.
Virtuell oder physisch präsent
Die Teilnehmermaterialien werden online zur Verfügung gestellt und können sowohl virtuell als auch physisch präsent genutzt werden.
Starke Auswirkungen auf Collaboration und Consciousness
Beyond 101 ist der Booster für ein gesteigertes Bewusstsein Ihrer Mitarbeiter und eine verbesserte Zusammenarbeit in Ihren Teams – und letztlich in Ihrer gesamten Organisation.
Group Facilitation
um Probleme zu lösen und Ergebnisse zu erzielen
In vielen Bereichen konstruktiv vorankommen
Group Facilitation kann für verschiedene Ziele eingesetzt werden, von der Lösung von Spannungen innerhalb eines Teams bis hin zur Definition der Gesamtrichtung, der Ziele und der Kernbotschaften eines bevorstehenden Projekts. Ich arbeite mit Führungskräften und Teams zusammen, um die Hauptprobleme zu definieren und die Ursachen offenzulegen. Dann finden wir Wege, um konstruktiv voranzukommen. Mit Hilfe eines guten Facilitators erzielen Teams Ergebnisse, die sie allein nie erreicht hätten.
Qualitäten des Herzens bei der Arbeit
Als ganzheitlicher Coach verlasse ich mich auch bei der Moderation einer Gruppe auf meine Sensibilität und Intuition. Dies ermöglicht es mir, mit subtilen Emotionen und Energien zu arbeiten, die im Raum spürbar sind, aber weder gesehen noch gehört werden können. Das kann in jeder Situation nützlich sein, denn auch Meinungsverschiedenheiten in scheinbar sehr sachlichen Fragen haben ihre Wurzeln oft nicht im Sachlichen, sondern im Emotionalen. Verständnis und Mitgefühl zu zeigen und beides in der gesamten Gruppe zu wecken, ist oft der Schlüssel zur Lösung selbst tiefsitzender Probleme.
Unterstützt alle 5 C's
Group Facilitation ist ein äußerst nützliches Instrument, das die Arbeit an allen 5 C’s wirkungsvoll unterstützt.
1-on-1 Coaching
um Einzelne zu stärken
Coaching mit Herz & Verstand
Coaching ist eine großartige Möglichkeit, Menschen effektiv zu unterstützen. Je nach den anstehenden Herausforderungen und den Wünschen des Klienten wähle ich einen von drei Ansätzen – und oft auch eine Kombination aus allen dreien. Ich coache entweder auf der Grundlage des bekannten GROW-Modells oder meines eigenen Beyond-Prozesses, der in das Beyond 101 Programm eingebettet ist (siehe oben). Oder ich verlasse mich auf meine Fähigkeiten als Ganzheitlicher Coach und arbeite eher intuitiv, wobei ich mich stark darauf konzentriere, was emotional im Körper vor sich geht. Unabhängig davon coache ich immer mit Herz und Verstand und führe rationale und emotionale Aspekte nahtlos zusammen.
Die explizite Einbeziehung des emotionalen Aspekts auch bei scheinbar rein rationalen Fragen eröffnet Möglichkeiten für größere, tiefere und nachhaltigere Lösungen. Wenn der Klient spüren kann, was in seinem eigenen Körper auf der emotionalen Ebene vor sich geht, gibt ihm das einen soliden Bezugspunkt.
Starke Wirkung auf Consciousness
Das ureigenste Ziel von 1-on-1-Coaching ist es, das Bewusstsein von Coachees zu erweitern, damit sie sich größere Handlungsspielräume erschließen und widerstandsfähiger werden.